En 2026, el museo que no se cuestiona a sí mismo corre el riesgo de quedar vacío, aunque esté lleno de tecnología. Hablamos mucho de innovación – y en EVE lo hacemos a diario -, pero a veces olvidamos una pregunta clave: ¿innovar para qué? Porque no se trata solo de cambiar, sino de cambiar con sentido.
Plantearemos una idea que consideramos poderosa: creemos que el verdadero reto de nuestros museos no está en elegir entre «tradición» o «ruptura», sino en aprender a moverse entre ambos. Ese espacio intermedio, el del «entre», es donde se produce lo realmente interesante. Y ahí es donde se diseñan las experiencias museísticas que conectan de verdad con las personas.
Tradición No Es Pasado Muerto.
Durante años se ha asociado «tradición» con algo antiguo, inmóvil, casi como un lastre. Pero en museología, esa palabra puede significar otra cosa: una forma de continuidad, una manera de dar sentido al presente desde la memoria.
Ahora bien, no toda tradición debe ser conservada sin más. Algunas son útiles, otras no. Algunas ayudan a transmitir, otras excluyen. Por eso, cuando hablamos de tradición en el museo, hay que preguntarse: ¿qué estamos heredando? ¿Y a quién dejamos fuera si lo hacemos sin cuestionarlo?
Innovar No Es Borrar.
Del otro lado, «innovar» no puede convertirse en una excusa para tirar por la borda todo lo anterior. Ni tampoco debe ser una carrera por aplicar la última tecnología sin preguntarnos si aporta algo real. Innovar no es sumar pantallas o apps; es cambiar la forma en que el museo genera experiencias, conexiones, aprendizajes y emociones.
Eso se traduce, por ejemplo, en:
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Diseñar recorridos que inviten a sentir, no solo a mirar.
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Incorporar mediaciones que escuchen y respondan, no que «expongan» desde arriba.
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Utilizar tecnología que amplifique sentidos y contextos, no que reemplace el relato.
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Abrirse a saberes locales, indígenas, comunitarios, sin imponer una única forma de narrar.
El Lugar Más Fértil: el «Entre».
Los «espacios intermedios» son esos lugares donde no hay que elegir entre viejo y nuevo, sino donde se puede combinar, adaptar, experimentar. Eso se parece mucho a lo que en EVE denominamos diseñar con capas: mezclar narrativas, sumarle emoción al dato, permitir que cada visitante viva el museo a su manera.
No se trata de romper con todo ni de quedarse en lo seguro. Se trata de diseñar desde la tensión, desde esa mezcla entre lo que heredamos y lo que podemos imaginar.
Una Lección Desde la Práctica.
La innovación no siempre necesita grandes presupuestos. A veces, reinventar una manera de conservar, de mostrar, de contar, puede venir de soluciones locales, de saberes no institucionales, de la observación cotidiana en sala. Esa inteligencia práctica es la que mantiene vivo al museo.
¿Y qué Hacemos con Todo esto en 2026?
En EVE, nos gusta traducir la teoría en acción. Así que aquí van cuatro ideas para aplicar en proyectos reales:
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Revisar lo heredado:
Antes de innovar, mira qué “tradiciones” estás repitiendo sin querer. ¿Sirven? ¿Incluyen? ¿Representan a todos? -
Conceptualizar en capas:
No todo visitante es igual. Crea niveles de lectura, ritmos, recorridos opcionales. No sobrecargues: acompaña. -
Escuchar lo que no suena fuerte:
A veces las mejores ideas vienen de quien no suele tener el micrófono. Escucha a comunidades, a mediadores, a públicos diversos. -
Hacer visible la tensión:
No todo tiene que estar resuelto. Un museo también puede mostrar conflictos, versiones múltiples, preguntas sin respuesta. Eso también educa.
Una Última Reflexión.
En 2026, el museo que emociona, que conecta, que transforma… no es el que corre detrás de la novedad. Es el que sabe de dónde viene, que escucha el presente y que se atreve a diseñar el futuro con responsabilidad.
En EVE lo decimos claro: innovar sí, pero sin romper con lo que genera sentido. Porque el museo no es solo una institución: es una promesa de continuidad, de cuidado y de posibilidades para toda la sociedad, para todos nosotros.
Recursos Bibliográficos:
Desvallées, A. y Mairesse, F. (editores): Dictionnaire encyclopédique de muséologie (ed. en francés; muy útil como marco conceptual).
Varine, H. de.: L’écomusée singulier et pluriel (en francés; referencia clave sobre museología comunitaria).
Zavala, L.: Antimanual del museólogo.
Quijano, A.: “Colonialidad del poder, eurocentrismo y América Latina”.
Mignolo, W.D.: “La razón postcolonial: herencias coloniales y teorías postcoloniales”.
Poulot, D.: Patrimoine et modernité (en francés; útil para discutir patrimonio y modernidad).
ICOM/ICOFOM Study Series: (diversos números sobre teoría museológica contemporánea).
Fabian, J.: Time and the Other: How Anthropology Makes Its Object.
Bhabha, H.K.: The Location of Culture.
Brulon Soares, B. y Leshchenko, A.: “Museology in Colonial Context: A Call for Decolonisation of Museum Theory”.
Macdonald, S.: Behind the Scenes at the Science Museum.
Cameron, F. y Kelly, L. (editores). Hot Topics, Public Culture, Museums.
Lynch, B.: Reflective Debate, Radical Transparency and Trust in the Museum”.
Simon, N. The Participatory Museum.
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Museología Camino al 2026.
| ISSN | 3020-1179 |
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